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近日，百利电气组织召开营销专题会议。会议听取了所属企业营销工作的阶段性总结汇报，并围绕“大客户与新市场开拓策略”进行专题研讨，各所属企业针对品牌建设互相交流经验。董事长左小鹏、总经理朱文斌，百利电气市场部及各所属企业有关负责同志参加。

会议指出，在当前市场营销行业大环境下，百利电气的营销工作要以客户为中心，通过为客户创造价值,实现彼此成就、协同共生，促进可持续发展。营销团队要坚持以人为本、梯队培养，创建学习型组织，不断提升底层能力。要将每个客户作为项目管理，营销人员要转换角色身份，主动作为，以务实态度推动百利电气营销工作高质量发展。

会议强调，百利电气市场营销工作要凸显精准施策、协同破局的优势效应。一是针对高门槛客户开发，使用“三维攻坚法”，通过组织架构分析锁定决策链、借势国产替代政策切入关键领域、定制化解决方案满足深度需求。二是针对资源协同，建立跨子公司客户信息共享机制，重点推进重要共性客户的联合开发。三是基于现阶段行业竞争特点，制定“双线突围”方案，国内推动同行合作，避免低价内卷，海外布展推广与数字营销拓展新蓝海。

会议要求，百利电气市场营销工作既要着眼当下，也要布局未来。一是要统筹用好人力、资金、激励政策等资源，紧盯在手项目与大客户，确保完成年度经营指标。二是要加强对所属企业市场开拓、大客户推进及品牌建设等工作的统筹协调。三是构建“四位一体”品牌建设体系，持续提升百利电气品牌影响力。

未来，百利电气将继续以市场需求为导向，以客户满意为宗旨，优化资源配置，加强内部联动，加快建设营销人才队伍，提升市场开拓水平，实现业绩持续增长，为百利电气高质量发展提供坚实保障。